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中國(guó)石化網(wǎng)站群

網(wǎng)站群策劃/用戶體驗(yàn)/內(nèi)容設(shè)計(jì)/實(shí)施

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司是1998年7月國(guó)家在原中國(guó)石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家獨(dú)資設(shè)立的國(guó)有公司、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。中國(guó)石化集團(tuán)公司注冊(cè)資本1820億元，總部設(shè)在北京。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

按照國(guó)資委的要求，完成網(wǎng)站能力建設(shè)的研究課題，對(duì)9家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，借助項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)又組織了面對(duì)面的交流，對(duì)中國(guó)石化下屬企業(yè)現(xiàn)有41個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研分析，進(jìn)而為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定提供依據(jù)。結(jié)合國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)資委考核體系、中國(guó)石化發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，對(duì)中國(guó)石化網(wǎng)站群戰(zhàn)略價(jià)值，業(yè)務(wù)支撐、職能定位（包括品牌塑造、產(chǎn)品推廣、業(yè)務(wù)展示、服務(wù)引導(dǎo)等）作出規(guī)劃，指導(dǎo)十二五期間中國(guó)石化網(wǎng)站群滾動(dòng)建設(shè)。

項(xiàng)目成果

通過對(duì)現(xiàn)有資源的整合進(jìn)行規(guī)劃，不僅節(jié)約了成本，將各種分散的資源整齊劃一、分門別類，便于今后管理；提前對(duì)未來要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)等功能進(jìn)行規(guī)劃，包括是否新建系統(tǒng)或功能模塊替代原系統(tǒng)或模塊，是否需要重新進(jìn)行內(nèi)外網(wǎng)劃分，統(tǒng)一對(duì)外單位的接口標(biāo)準(zhǔn)，是否需要預(yù)留資源（網(wǎng)絡(luò)資源、硬件資源等）以便用于今后擴(kuò)充業(yè)務(wù)模塊等等。

面臨挑戰(zhàn)

如何推進(jìn)中國(guó)石化網(wǎng)站品牌形象建設(shè)，提高中國(guó)石化在國(guó)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度？

如何重點(diǎn)凸顯業(yè)務(wù)和品牌等網(wǎng)絡(luò)推廣的目的性？

如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及下屬企業(yè)互聯(lián)互通，避免信息孤島問題？

如何融合互聯(lián)網(wǎng)新媒體形式和技術(shù)，進(jìn)一步改善中國(guó)石化網(wǎng)站用戶體驗(yàn)？

Produced By CMS 網(wǎng)站群內(nèi)容管理系統(tǒng) publishdate:2025-01-02 14:10:01